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省國資委召開部分省屬企業(yè)子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理暨董事會建設改革工作督促推進會
時間:2021-08-08 10:10 來源:未知 微信公眾號:yn2553 QQ公眾號:800061629
8月5日,云南省國資委組織召開部分省屬企業(yè)子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理暨董事會建設改革工作督促推進會,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實中央和省委、省政府關于實施國企改革三年行動的重大決策部署,對省屬企業(yè)子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、董事會建設兩項改革工作進行再動員、再部署、再督促、再推進。省國資委黨委副書記聶愛軍通報了兩項改革進展情況,對下半年工作進行安排部署。
會議要求,一要提高政治站位,深刻認識兩項改革的重大意義。各企業(yè)黨委要深刻認識到兩項改革是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力的關鍵舉措,是實現(xiàn)省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,要不折不扣抓好改革任務落實。二要健全工作機制,嚴格落實主體責任。企業(yè)主要領導要親自掛帥,履行第一責任,采取有力措施,全力推進兩項重點改革任務的落實落地。進一步將改革任務進行分解細化,做到任務、責任、人員、時限四到位,建立“橫向到邊、縱向到底”的責任體系,形成一環(huán)扣一環(huán)、一級抓一級的工作格局。三要增強工作緊迫感,嚴格落實進度安排。各企業(yè)務必增強“等不起、耗不起、拖不起”的緊迫感,算好時間帳、排出進度表,一鼓作氣、一抓到底,快節(jié)奏地推進工作落實,細化每周、每月的改革任務,確保8月份每戶企業(yè)改革進度達到50%以上,年底如期完成改革任務。四要建立督促考核機制,嚴格落實閉環(huán)管理。各企業(yè)要建立考核評估機制,對改革工作進展緩慢的單位和個人,綜合采取約談、通報等方式督促提醒,并要求限期整改。省國資委將加大通報、約談工作力度,對改革進展緩慢的企業(yè)進行通報,對企業(yè)主要領導進行約談。同時,將改革任務落實情況納入年度領導班子和領導人員考核。
云投集團、云錫控股等10戶企業(yè)分管領導參加會議。
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